Onze samenwerking is gestart met een professionaliseringstraject met mijn toenmalige team van Product- en Projectmanagers. We hebben contact gehouden omdat we een klik hadden met elkaar. Vervolgens heb ik op meerdere momenten YoungResultants ingevlogen bij projecten waar we vastliepen of intern niet de juiste mensen voor hadden. Hun frisse blik bracht elke keer weer nieuwe inzichten. Wat begon als een eenmalig project, groeide uit tot een waardevolle samenwerking waar ik nog steeds op vertrouw.
'Hoe kunnen we als team meer waarde brengen binnen het bedrijf?' Dat was de eerste opdracht die ik aan Erik heb gegeven. Samen hebben we een doel vastgesteld en om dat te bereiken zijn we aan de slag gegaan met zowel de samenwerking binnen het team als inhoudelijk met een aantal processen. De sessies waren erg goed voorbereid door Erik en hebben indruk gemaakt, soms hebben ze het er nog over. Dit kwam door de levendige voorbeelden en filmpjes die heel typerend waren voor een thema of onderwerp waar we het over hadden. Ook de oefeningen waren goed en professioneel in elkaar gezet waardoor het klikte bij het team. De sessies waren deels met z’n allen en deels in subgroepen. Ondertussen bleef Erik met mij sparren over de voortgang.
De betrokkenheid bij de persoonlijke inzet van het team heeft mij verrast. Erik begrijpt snel hoe zowel de situatie als de persoon in elkaar zit. Doordat hij makkelijk communiceert, goed luistert en actief meedenkt, is hij een goede sparringpartner. Hij heeft ons echt naar een ander niveau weten te brengen.
“Het team was zo enthousiast dat verschillende collega’s daarna YoungResultants ook inschakelden bij projecten.”
Zelf heb ik YoungResultants later ook nog bij diverse projecten betrokken: van het inrichten van een nieuwe softwaretool voor procesoptimalisatie en het visualiseren van scenario’s tot individuele coaching. Zo had ik bijvoorbeeld behoefte aan een datadashboard. We hadden weinig systemen die aan elkaar geknoopt waren om een goede achteruitkijkspiegel te hebben. Ik wilde de Business Intelligence versterken en ondertussen kwam PowerBi om de hoek kijken. Intern hadden we nog weinig mensen die hierin thuis waren dus toen hebben we een Junior Resultant ingezet om een mooi dashboard te maken op basis van onze informatiebehoeften. Toen we het dashboard gebruikten, bleken we een verdere verdieping nodig te hebben en hiervoor hebben we een Medior Resultant met inhoudelijke kennis ingezet.
"Dit proces heeft tegelijkertijd geholpen om bepaalde pijnpunten binnen de organisatie boven water te krijgen. Hierdoor kunnen we nu aan de oorzaak werken in plaats van de symptomen te verhelpen."
We werken wel vaker met externe organisaties en dan komt er vaak een kennisdrager binnen die ons komt vertellen hoe het zit. Zij zijn meestal minder geïnteresseerd in de nasleep of het effect van de cultuur van de organisatie. Dit speelt helemaal niet bij YoungResultants en daarom vind ik de samenwerking zo fijn. YoungResultants is een leuke, energieke club die jonge mensen inzet. Niet omdat ze zoveel weten, maar omdat ze daadwerkelijk iets willen leren en oprecht willen helpen bij een stukje vooruitgang. Dit merken de collega’s en het zorgt ervoor dat mensen mee willen werken. Samen op onderzoek uitgaan werkt beter bij bedrijven zoals die van ons dan met een bepaalde arrogantie laten zien wat je allemaal wel niet weet.
Ik hou YoungResultants graag aan mijn zijde en blijf ze inschakelen bij projecten waar we vastlopen of niet de juiste mensen voor in huis hebben. Andere bedrijven, vrienden en mensen in mijn netwerk vertel ik ook over de kracht van het concept die ik ervaar. Want ik ben ervan overtuigd dat YoungResultants veel waarde kan brengen bij bedrijven.
Koninklijke Boon Edam is gespecialiseerd in hoogwaardige entreeoplossingen zoals draaideuren en beveiligde toegangen